会社の危機管理と経営の心得

どんな会社にもピンチ（津波）は必ず訪れます。その時に対処するためには、資産を多く持つことが不可欠です。どの業種、業界も万全ではなく、経営の危機は避けられません。その危機を乗り越えるには、現金や保有資産を売却する他に方法はありません。そのために、経常利益を上げて現金および資産を作ることが重要です。

直販を行い、10％の経常利益を目指しましょう。目標は従業員給与の3年分を確保することです。企業の理想は永続的に存続することにあります。

会社は以下の2つの目的のために存在します：

1. お客様
2. 従業員

このことを従業員にも理解してもらい、早急に現金や保有資産を作ることが重要です。お客様や従業員に迷惑をかけるようでは、会社の存在意義がなくなります。

3年ほどである程度の資金を蓄えることが可能です。しかし、このお金は貯金に回し、来るべき危機に備えるべきです。

避けるべきこと

1. 外車の購入
2. 自宅の購入（自宅は金を産まない）
3. 事務所の購入（賃貸が最良。道路事情などで価値が変わるため）
4. 長時間を要するゴルフなどの頻繁なプレイ（交流のために必要だが、週3、4は控える）
5. 社交場への頻繁な通い
6. 海外旅行やカジノなどへの過度な興味

まとめ

危機に備え、従業員給与の3年分を確保し、質素で変わらない生活を送りましょう。会社は永遠に続くことを目指しましょう。