「商品」「地域」「客層」で一番になる戦略 - その驚くべき効果

ビジネスの世界で成功を収めるには、「商品」「地域」「客層」のいずれかで一番になることが重要です。
この戦略を実践することで、純利益が高くなり、従業員一人当たりの粗利益も向上します。

よく耳にする「人・もの・金」という経営資源の考え方とは異なり、この戦略では人材や資金が不足していても心配ありません。
重要なのは、特定の分野で市場の25%以上のシェアを獲得することです。
これにより、強力な一位のポジションを確立できるのです。

なぜ一番になることが重要なのでしょうか？
1. 認知度：富士山、琵琶湖、東京のように、一番は誰もが覚えています。
2. 圧倒的な差：どんな業界でも、1位と2位の間には大きな差があります。
具体例：某有名うなぎ店の成功ある有名うなぎ店は、この戦略を見事に実践しています。
その結果：土用の丑の日には、テレビ5社、新聞5社全てが取材に訪れます。
2位の店舗は全く取材を受けていません
この例からも、一位の優位性が明確にわかります。

弊社の経験：弊社も同様の戦略を実践しています。
中洲の事情に関する取材の際は、マスコミからの問い合わせが殺到しています。
これは、私たちが「地域」と「客層」において、強力な一位のポジションを確立していることの証です。

結論：「商品」「地域」「客層」のいずれかで一番を目指す戦略は、ビジネスの成功に大きな影響を与えます。
市場の25%以上のシェアを獲得することで、メディアの注目を集め、競合他社との差別化を図ることができるのです。

あなたのビジネスでも、この戦略を検討してみてはいかがでしょうか。